Культ Agile для первых лиц: резюме

Выступление построено на основе работы с менеджментом различных компаний, рассматривающих возможность, внедряющих и использующих проворные подходы в своем бизнесе. Главное — это опыт решения практических проблем, с которыми сталкиваются руководители, как только начинают задумываться об Agile.

Темы, которые будут освещаться:
1. Как понять, что организации нужна перестройка в сторону проворности?
2. Требования к новой организации: как не получить имитацию вместо новой эффективной системы?
3. Какие популярные Agile подходы могут использовать организации (бизнес-подразделения корпораций) в зависимости от типа деятельности?
4. Какие обязательные условия нужно удовлетворить, и какие сервисы организовать в компании, чтобы изменения произошли?
5. Почему на самом деле Agile вам (может быть) не нужен?