На пути к Business Agility. Трансформация издательства МИФ

Начинать Agile трансформацию всего бизнеса не просто и даже пугающе, возникает множество вопросов и сомнений. С чего начать? Как управлять трансформацией? Как мы поймем, что достигли успеха? Как вовлечь сотрудников и поддерживать их на протяжении всего пути?

Мы поделимся историей трансформации МИФа, как создавалась business agility стратегия, включающая в себя изменения в процессах, подходах к лидерству и культуре, структуре организации и технологиях. Распространение Agile подходов на всех уровнях организации, начиная с аудита, различных образовательных активностей, построение плана трансформации и заканчивая внедрением с поддержкой и коучингом участников.

Содержание выступления:

  • Бизнес кейс МИФа — вызовы и амбициозные цели;
  • Структура консалтинговых и коучинговых активностей;
  • Внедрение и отдельные шаги;
  • Что мы узнали, и где мы находимся сейчас.