На пути к самоуправлению: построение культуры развития и ответственности на местах

Рассказ о том, к чему мы пришли за десять лет развития Agile культуры, пока росли с 5-ти человек до 70. Акцент на практике и ответе на вопрос «как»:

  • ставим цели
  • боремся с властью и эгоизмом
  • создаем условия для личностного роста
  • живем с открытыми зарплатами
  • растворяем роль менеджера
  • начинаем и проводим преобразования.

И чем за всё это платим.